Los directivos españoles a examen. La consultora P&A junto con la entidad financiera Caixanova, van a ser las encargadas de medir la capacidad de liderazgo de cerca de 500 ejecutivos a través de un estudio que incluye entrevistas tanto a los propios líderes como a sus compañeros de trabajo, así como talleres y un análisis de los resultados de la empresa.

Al contrario de lo que gran parte de los empresarios pueden creer, el éxito de una entidad no está determinado únicamente por los resultados de un balance. Según un informe realizado por el National Conference Board de Estados Unidos, el liderazgo empresarial es una parte fundamental del éxito de una firma. Por ello, la consultora P&A, delegada de la norteamericana Zenger y Folkman, junto a Caixanova, van a impulsar este mismo estudio entre las empresas españolas.
La muestra va a contar con la participación de 100 entidades nacionales de todos los sectores, todas ellas de más de un centenar de trabajadores, que aportarán al estudio cerca de 500 directivos ‘para ser analizados’.
Según Pablo Riera, presidente del Grupo P&A, el impacto de un líder excelente es fundamental puesto que “los resultados de una empresa pueden mejorar entre un 127% y un 137% si se encuentra en manos de un buen dirigente”. Y no son los únicos datos positivos, sino que “también existen beneficios sobre el clima laboral, el crecimiento de la empresa y la fidelidad de los trabajadores hacia la entidad”, añadió Riera.

Partes del estudio
El estudio, que publicará sus conclusiones durante julio de 2008, se divide en dos fases. Durante la primera se realizarán entrevistas no sólo a los propios ejecutivos, sino que los compañeros de estos también darán su opinión acerca del trabajo de los encuestados. Pablo Riera estima que serán “entre 5.000 y 10.000 los empleados entrevistados” en esta parte del estudio llamada Feedback 360º.
En la segunda etapa el análisis se centrará en datos cuantitativos como el rendimiento de la empresa y los beneficios de ésta.
El objetivo de este estudio es fundamentalmente crear una norma que sirva a los empresarios españoles para compararse con los mejores y saber qué aspectos mejorar en su liderazgo diario.
El plazo de inscripción se mantendrá abierto hasta mediados de enero para todas aquellas empresas medianas y grandes que estén interesadas en participar.
Algunas de las que ya han confirmado su colaboración son Electrolux, Pescanova, Laboratorios Farmacéuticos Lilly, Bandalux y BIC. Aunque están representados multitud de sectores productivos como la automoción, naval, telecomunicaciones, banca, alimentación, sanidad e inmobiliario.

“El management va a más pero sigue siendo minoritario”

Así resume Carlos Palleiro, director del Instituto de Desarrollo de Caixanova, la situación de las empresas españolas frente a la adecuada formación de managers.
Una de las ideas que se persigue con el estudio “The extraordinary leader research” es “abrir mentes” para mostrar la necesidad de mejorar la capacidad de liderazgo. Una vez conocidas las conclusiones de la investigación, las empresas podrán aplicar las medidas que más se acoplen a sus necesidades.
Según afirma Pablo Riera una de las causas más comunes por las que potenciales líderes no desarrollan plenamente su capacidad es que el entorno se lo impide. “Hay empresas que limitan el liderazgo impidiendo la toma de decisiones innovadoras y manteniendo una fórmula de trabajo anticuada”, señaló Riera.