 ¿Cuáles son las principales previsiones de balance del grupo para este ejercicio?
A pesar de las incertidumbres que rodean al sector, mantendremos un nivel de negocio similar al del ejercicio pasado. El volumen rondará los seis millones de euros, a día de hoy hemos facturado alrededor de cuatro millones. Unos datos que para nosotros son bastante satisfactorios, sobre todo si tenemos en cuenta que el año 2005 fue de un crecimiento espectacular.
¿Y de todas las líneas que engloba el Grupo Cuman cuáles aportarán más al cierre de la cuenta de resultados?
Nuestro punto fuerte como grupo es el proceso de gestión del suelo, que supone alrededor del 70% de nuestra actividad. Sin embargo, Grupo Cuman está apostando fuertemente por la diversificación de nuestros servicios. Una de las nuevas líneas que ya comenzará a dar resultados a pesar de su reciente creación es Financia, con un enfoque muy claro de financiación y con un nicho de mercado como es el de los inmigrantes. Ante la situación generada en torno a la edificación de vivienda, estamos teniendo un número importante de peticiones para el segmento industrial y terciario que está empujando con fuerza.
¿Qué numero de viviendas ha gestionado Cuman este año?
Alrededor de unas 3.000 viviendas, repartidas fundamentalmente por Sevilla, Cádiz, Murcia y Marruecos. Casi todos de primera vivienda, aunque también hemos realizado algunas de segunda residencia. El segmento que más se está resintiendo de la situación actual.
Ha mencionado Marruecos, ¿cuáles son las intenciones de Grupo Cuman con respecto al mercado internacional?
Desde Cuman estamos estudiando cuáles son las mejores oportunidades y de qué manera debemos de entrar en mercados de Europa del Este como pueden ser Polonia y Rumanía. Y seguiremos apostando como ya lo hacemos por Marruecos.
Con respecto a la política de recursos humanos, ¿ha habido variaciones en relación con la plantilla?
Actualmente el Grupo Cuman lo integra una plantilla que ronda la cincuentena de profesionales y técnicos, con las lógicas rotaciones. |
