Inyecciones de capital, supresión de impuestos, aumento de presupuestos en materias estratégicas... las Administraciones públicas mueven ficha ante una crisis económica que se prevé especialmente grave y de la que se desconoce el final. Tanto el Gobierno central como el autonómico han presentado medidas que pretenden aliviar el complicado trance por el que atraviesan las empresas privadas pero, ¿son las que verdaderamente necesita el sector privado?
Ante esta cuestión, Empresa y Finanzas ha decidido realizar un pequeño examen a la gestión del Consell presidido por Francisco Camps. Para ello se ha consultado a los principales representantes empresariales y sociales de la Comunidad Valenciana, que no han dudado en evaluar los planes diseñados por la Corporación autonómica y explicar cuáles son sus necesidades y aspiraciones.

Inversiones y planes de futuro
Por supuesto, las inversiones se han escogido como principal arma para combatir la recesión. Y fruto de esta decisión se diseñó la estructura del Pacto Valenciano por el Crecimiento y el Empleo II, (PAVACE), “un acuerdo social que reforzará la economía”, declaró el propio presidente de la Generalitat Valenciana.
Consell, patronal y sindicatos firmaron un plan que contempla la inversión de casi 5.000 millones de euros destinados a diferentes apartados: empleo y formación, sectores productivos, inmigración, vivienda, medio ambiente, territorio e infraestructuras y bienestar social.
En lo que respecta a los Presupuestos 2009, pese a que en estos momentos aún se encuentran a debate, el perfil social de las partidas para el año que viene es claro. Educación, Sanidad y Bienestar Social son las más afortunadas al registrar los mayores incrementos, por contra, las consellerias de Presidencia y Economía son las que más han acusado el carácter ‘austero’ de las partidas.

Los evaluadores
Para realizar un balance completo de las actuaciones del Gobierno de Francisco Camps, se han unido los principales representantes de los diferentes actores económicos que trabajan en la Comunitat, así como la Federación de Asociaciones de Vecinos de Valencia, como voz de los ciudadanos que, por supuesto, son parte implicada en la política de la Generalitat Valenciana.
Las últimas actuaciones del Consell y su reacción ante la crisis, marcan las valoraciones de los distintos sectores económicos, que vierten opiniones muy diversas sobre la gestión.

Cierval: un balance general
Una radiografía general de la situación por la que atraviesa el sector privado la realiza Rafael Montero, secretario general de la Confederación de Organizaciones Empresariales de la Comunidad Valenciana, Cierval.
Las medidas de apoyo impulsadas por las Administraciones públicas tienen el visto bueno de Cierval, “son necesarias y van en la dirección adecuada, aunque no son suficientes para afrontar en mejores condiciones la crisis económica que atravesamos”, concreta Montero, para Cierval “es necesario sentar las bases de un nuevo modelo de crecimiento, basado en la diversificación productiva y de actividad y la mejora de la productividad, la formación y la tecnología para incrementar la competitividad”.

Uno de los aspectos evaluados por Montero es la productividad empresarial del tejido valenciano “nuestra competitividad puede mejorar sensiblemente si somos capaces de mejorar la productividad. Es el único camino a corto plazo para reducir la destrucción de empleo.”
Otro de los asuntos que debería ser revisado por todos los empresarios de la Comunitat es el coste laboral por hora trabajada que “está muy por encima de la media de la Eurozona. Nuestro mercado laboral mantiene una rigidez importante y los niveles de formación están por debajo de los países más industrializados. En lo que a productividad se refiere, tenemos tarea suficiente para mejorar”, concluye Montero.

El I+D+i es un apartado en el que se ha hecho mucho hincapié desde el Consell, de hecho en el PAVACE II se recoge la necesidad porque es básica para mejorar la productividad. Sin embargo, las inversiones privadas no son todo lo buenas que cabría esperar. “El tejido empresarial de la Comunitat tiene un bajo nivel de inversión privada directa en I+D+i, consecuencia de que todavía no es general la incorporación de la estrategia tecnológica en el seno del conjunto de las empresas”, señala Montero.

FVET y el Transporte
Para evaluar la línea seguida por el titular de la conselleria de Infraestructuras y Transporte, el presidente de la Federación Valenciana de Empresarios Transportistas, Francisco Corell, realiza una separación entre ambos campos.
En materia de Infraestructuras, Corell valora el papel del conseller Mario Flores como “muy positivo”, aunque para la mejora de la red de carreteras de la Comunidad Valenciana cree que es necesaria “una mayor coordinación entre las diferentes Administraciones de las que depende, es decir, el Ministerio de Fomento y la Conselleria de Infraestructuras”. Otro de los aspectos en los que el presidente de la FVET hace hincapié es en el deseo de “que todos los impuestos que pagamos los transportistas se inviertan en carreteras. Por ejemplo, las multas, que parece que actualmente se han endurecido los controles, deben repercutir en mejoras”.

Además Corell no quiso desaprovechar la oportunidad para recordar a Francisco Camps su compromiso de “eliminar el céntimo sanitario de los carburantes”, y exige una revisión de las líneas de financiación facilitadas por la Generalitat y “que prohíben taxativamente que se destinen al sector del transporte. Es un asunto sobre el que estoy informándome”.

Agricultura y AVA-ASAJA
El departamento de la consellera Maritina Hernández recibe muy buenas críticas por parte de la Asociación Valenciana de Agricultores. El presidente de este organismo, Cristóbal Aguado, destaca la excelente voluntad de la Conselleria de Agricultura al “escuchar y atender las prioridades más urgentes del sector, así como su grado de implicación al seguir de cerca los problemas de la campaña citrícola, con un comité que es foro de encuentro”.
Además, Aguado reconoce la “actitud reivindicativa” de Hernández frente a la Administración central en la negociación y puesta en marcha de la nueva OCM de Frutas y Hortalizas. Respecto a materia de I+D+i, AVA-ASAJA considera que se ha satisfecho la necesidad de una reestructuración varietal de cítricos y destaca “los trabajos para avanzar hacia una futura recolección mecanizada”.

Otro de los aspectos valorados por la asociación es “el plan presentado con el que retirar del mercado en fresco mandarinas aptas para el consumo para ser transformadas en zumo, y ha mediado y trabajado para facilitar el acceso al emergente mercado ruso”, explica Aguado.
Las reivindicaciones de este colectivo versan sobre el presupuesto en materia agraria “que en los duros tiempos que corren, siempre pecará de escaso” y la asignatura pendiente del sector, la aprobación de un Estatuto Agrario que “defina quién es quién en el sector, cuáles son las funciones y ámbitos de trabajo y representación de las cooperativas, asociaciones de productores y cuáles son los medios para operar”.